陳哲池友磊
巨人網絡為員工蓋房子。這個被擱置了一年多的計劃,又重新流行起來。
近日,上海一家媒體稱,捷安特已經成立了一個團隊來處理相關事宜。公司出資建房用地,以成本價出售給公司研發人員,并可抵押。
“我們不置可否,”巨人網絡公關部負責人馬全志說。本報了解到,這個萬眾期待的計劃實際上在一年多前就被擱置了。
一位不愿透露姓名的游戲開發商透露,“蓋樓的事更談不上了,幾年前就說了,沒戲了。”
史玉柱在巨人一直提倡親情文化。幾年前,他自掏腰包15億元,請來建筑業大師湯姆梅恩在松江建設公園。巨人1000多名員工可享受星級電影院、酒吧、桑拿、健身房、游泳池和健身室。
“我們一直很重視員工待遇問題,并一直在改善,我認為民營企業家應該努力關愛員工。”史玉柱曾對媒體表示,從企業發展利益的角度來看,提高員工待遇是降低企業成本最有效的方式。
雖然園區內有6棟6層高的員工宿舍樓,基本可以覆蓋所有員工,但巨人年度員工調查顯示,住房問題一直是員工最關心的問題。 “大頭”史玉柱會有以成本價提供住房解決員工后顧之憂的想法,似乎也合情合理。
一位負責建樓的中層巨人回憶,2010年8月,上海市主要領導在松江區陪同下參觀巨人集團園區。看到公司的員工人才公寓運營模式良好,領導非常滿意。
人才安居是上海市政府近年來的主要議題。今年1月12日在上海舉行的“兩會”上,上海市委書記俞正聲仍然強調,他一直在思考兩個難題:一是如何解決青年人才的住房問題,二是解決青年人才的住房問題。二是如何進一步擴大開放。 “上海的發展必須敞開大門,吸引優秀的人才。但是,吸引和留住人才非常困難。上海的各種要素成本非常高,尤其是住房。這幾年,我們想了很多辦法來解決“住房問題。但這還不夠,還需要更多的創新突破,”俞正聲在那次會議上說。
巨人網絡游戲行業的特點,也讓為員工提供廉租房計劃成為了當務之急。
2009年至2010年間,巨人在行業內表現強勁。 2010年,巨人憑借《征途》成為“最強盈利公司”,凈利率超過60%,巔峰時期凈利率超過80%。
但此時,許多小公司如雨后春筍般涌現。 “那兩年,行業內的惡性挖角非常嚴重,很多員工跳槽的時候,職稱和薪水都翻了一番,有經驗的研發人員更具有吸引力。”一位巨人內部人士說。
對于IT企業,尤其是網絡游戲企業來說,游戲產品的研發團隊其實是企業發展的靈魂。一旦骨干被挖走,整個產品的開發就會癱瘓。一位知情人士表示,“在建房計劃中,并不是所有員工都會享受到這項福利,只是針對部分核心研發人員。”
經上海市領導肯定后,巨人高層希望松江區有關部門通過公開拍賣的方式支持園區外一塊住宅用地,由巨人集團建設開發,出售給公司研發人員成本價。主意。
作為松江區近年來最大的招商引資項目之一,巨人集團在當地的發展得到了大力支持。 2008年巨人落戶松江時,當地領導多次召開辦公會議,要求全力支持其發展。這一次,巨人的人才公寓得到了高層領導的表揚,“松江區的領導好像愿意考慮這個問題。”
據知情人士透露,這家巨頭此后成立了一個小組來研究建筑事宜。
在預案草案中,投資方并非上市公司巨人網絡,而是巨人投資等史玉柱本人控股的公司。 “因為從歷史上看,公司董事會和股東并不支持這些看似無利可圖的投資。”
但在進一步談判的過程中,捷安特與松江區在一些問題上并未達成一致。例如,公司最初希望拿地的區域沒有合適的住宅用地出讓。在土地價格方面,雙方也存在一些差異。談判因此陷入僵局。
市場上還流傳著一個版本:2010年和2011年,松江區國土部門多位負責人被曝出貪污丑聞,巨頭征地也受到波及。但這一說法遭到上述項目負責人的否認。
但巨人并沒有放棄戰斗。公司在2010年和2011年兩次給上海市領導寫信反映情況時,都提到征地建樓,但都沒有后續。
針對此番再次肆虐的傳言,豪門內部最終的選擇是沉默。
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