現在人們離不開互聯網。比如我們想了解一家公司,我們可以從該公司的網站上進行了解,所以我們離不開電腦。從計算機輔助規劃工作的作用來看,計算機規劃信息系統的發展分為以下幾個階段。
(一)單項管理階段
計劃管理包括產業計劃管理、物資計劃管理、基建計劃管理等。各項管理可以通過計算機匯總、制表,也可以單獨收集數據進行平衡、擇優或預測。由于在上述統計和計劃管理中采用了計算機,大大提高了匯總效率,也提高了計劃工作的水平,使現代計劃方法發揮了作用。但是由于計算機的匯總效率高,匯總完成后機器處于長期等待狀態,計算機的效率不高。計算機大大提高了求解模型的速度,但各個方案管理之間沒有有機聯系,看不到全貌。同時,基礎數據采集也很不方便。這是計算機管理的初級階段。
(二)綜合項目管理階段
此時,幾個規劃管理已經連接起來,彼此之間有信息的交流和反饋。我們可以看到各個部門之間更深層次的聯系。例如,某些產品的計劃管理與出口計劃和能源計劃相關聯。它可以分析資源、生產和外貿需求之間的相互作用。這一階段的規劃水平高于個體管理階段,但由于程序和數據不易分離,數據的收集和使用非常不便,冗余數據較多。
(三)系統數據管理階段
計算機化管理在計劃部門的一定層面已經普遍,所有的項目管理有機地聯系在一起,共享一個數據庫。此階段數據無冗余且唯一正確,信息處理高度自動化,可以方便地使用常用的規劃方法,規劃人員可以通過一些簡單實用的程序使用任何數據,進行常規的規劃計算和綜合平衡及時出結果。但現階段程序庫尚未普遍建立,其使用和性能受到限制。
(四)系統決策管理階段
該階段除了建立數據庫外,還配備了規劃方法庫、程序化決策、預測、模擬等,都可以通過本系統自動完成,規劃人員的工作條件和科學水平都有所提高。得到很大改善。
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