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數(shù)據(jù)倉庫體系應(yīng)該怎么規(guī)劃?
  • 更新時間:2025-04-24 14:08:50
  • 數(shù)倉開發(fā)
  • 發(fā)布時間:10個月前
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數(shù)倉規(guī)劃是數(shù)倉建設(shè)的藍(lán)圖,涵蓋從需求分析開始到最終的數(shù)倉評估驗收整個環(huán)境;數(shù)倉規(guī)劃之所以重要,是因為它是描述了數(shù)據(jù)流動的概念性框架,為元數(shù)據(jù)管理奠定了基礎(chǔ),對數(shù)據(jù)加工過程的理解、數(shù)倉建設(shè)的交流分享、數(shù)據(jù)的使用和問題排查、數(shù)倉健康度的評估都提供了極大的幫助。

需要強調(diào)的是本文是從宏觀上描述數(shù)倉的框架,具體到數(shù)據(jù)模型的細(xì)節(jié)對比、存儲選型和管理、接入數(shù)據(jù)源管理等數(shù)倉建設(shè)的周邊在本節(jié)不涉及。通過本文的閱讀,你將了解到以下知識:

從業(yè)務(wù)矩陣的設(shè)計(宏觀、微觀)、橫向的分層、縱向的分線到主題劃分等角度解構(gòu)數(shù)倉

數(shù)倉建設(shè)的實施流程

1數(shù)據(jù)倉庫規(guī)劃

矩陣

分宏觀和微觀來看,宏觀的是公司的整體業(yè)務(wù)布局,微觀的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)過程布局和業(yè)務(wù)過程的維度分解交叉信息。

宏觀矩陣

宏觀矩陣描述的是公司的業(yè)務(wù)線和對應(yīng)的數(shù)據(jù)狀況,其行和列一般分別對應(yīng)著業(yè)務(wù)主題和數(shù)據(jù)主題。

業(yè)務(wù)主題對應(yīng)著公司的業(yè)務(wù)線布局,比如電商、游戲、視頻、應(yīng)用商店、新聞資訊、瀏覽器等

數(shù)據(jù)主題根據(jù)抽象的程度和視角有不同的取法:

一般取業(yè)務(wù)線中用戶對內(nèi)容的消費或者相關(guān)行為,比如曝光、點擊、消費、播放、分享等,對這些行為的劃分又可分為原生行為主題(通用和業(yè)務(wù)相關(guān))、衍生行為主題(留存、活躍、流失等),這種劃分方法更多的取自數(shù)據(jù)的底層和公共層,因為高層的數(shù)據(jù)都是多行為的匯總。

對數(shù)據(jù)主題的另外劃分方式參加分主題部分,這種劃分方法更多的取自數(shù)據(jù)的高層

數(shù)據(jù)倉庫體系的規(guī)劃建設(shè),數(shù)據(jù)倉庫分層設(shè)計,數(shù)倉規(guī)劃與數(shù)倉建設(shè),業(yè)務(wù)矩陣

引自《數(shù)據(jù)倉庫實踐之業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)矩陣的設(shè)計-木東居士》

微觀矩陣

微觀矩陣描述的是主題和對應(yīng)的維度關(guān)系,下面以常見的內(nèi)容消費和用戶主題兩個維度來看微觀矩陣的規(guī)劃

數(shù)據(jù)倉庫體系的規(guī)劃建設(shè),數(shù)據(jù)倉庫分層設(shè)計,數(shù)倉規(guī)劃與數(shù)倉建設(shè),業(yè)務(wù)矩陣

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業(yè)務(wù)過程描述的一般是對內(nèi)容的消費抽象,可以是原子的,也可以是抽象的,比如卡片曝光維度的劃分可以從以下兩個大方向入手:

通用標(biāo)識維度(版本、機型、渠道、網(wǎng)絡(luò)、時間等)

業(yè)務(wù)過程維度:消費者等級、消費位置、消費路徑、其它等

分層

ODS->DW->DM->DA(ADS)層是如何劃分的?

清晰數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu):每一個數(shù)據(jù)分層都有它的作用域和職責(zé),在使用表的時候能更方便地定位和理解

減少重復(fù)開發(fā):規(guī)范數(shù)據(jù)分層,開發(fā)一些通用的中間層數(shù)據(jù),能夠減少極大的重復(fù)計算

統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑:通過數(shù)據(jù)分層,提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)出口,統(tǒng)一對外輸出的數(shù)據(jù)口徑

復(fù)雜問題簡單化:將一個復(fù)雜的任務(wù)分解成多個步驟來完成,每一層解決特定的問題

層劃分

一個完整數(shù)倉分層演示圖如下:

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一個典型的數(shù)倉分層樣例:

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分層依據(jù)

分層的依據(jù)在ods、da、dim層一般無歧義,關(guān)鍵在dw層的分層依據(jù),也是數(shù)據(jù)倉庫分層建設(shè)的核心。

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每層劃分的依據(jù)如下:

ods層:存放原始數(shù)據(jù)信息,原則上不進(jìn)行任何的數(shù)據(jù)清晰,和數(shù)據(jù)源保持一致。

dw層:數(shù)據(jù)公共層,是數(shù)倉建設(shè)的重點,一般是日志子表和一些寬表,主要完成數(shù)據(jù)的清洗、轉(zhuǎn)換等

dm層:數(shù)據(jù)集市層,是最直接體系數(shù)據(jù)資產(chǎn)的層,一般是匯總數(shù)據(jù),現(xiàn)在已經(jīng)逐步弱化,面向挖掘、數(shù)據(jù)分析等

da層:數(shù)據(jù)應(yīng)用層,高度匯總數(shù)據(jù),主要用于報表展示。

分線

分線也分宏觀和微觀,宏觀的是整體的業(yè)務(wù)線,比如應(yīng)用分發(fā)線、商業(yè)智能線、游戲運營線、廣告流量線等;微觀的是某個app或者某個具體的線,本節(jié)介紹的是app的數(shù)據(jù)線。分線和分主題有很多相似的地方,只是看待數(shù)據(jù)的角度不同,分主題是從數(shù)據(jù)內(nèi)容分類和對外服務(wù)的角度看,類似商品分類;而分線是從數(shù)據(jù)生產(chǎn)加工過程的角度來看,類似業(yè)務(wù)生產(chǎn)流水線。

用戶主線

反映整個app的用戶規(guī)模,比如整個app的活躍、累積活躍、新增、留存、回流、流失。

用戶群線

滿足某些行為的用戶群的追蹤,目的是為了進(jìn)行個性化的運營等活動,該線的升華擴展是用戶畫像。

內(nèi)容消費

提供的消費實體的曝光、點擊、生成、轉(zhuǎn)化等,以及內(nèi)容的累積消費、消費排行等都屬于內(nèi)容線。

狀態(tài)線

一般會作為輔線存在,相當(dāng)于維表的存在,狀態(tài)線一般又分為以下幾種:

1.天表全量用戶狀態(tài),會加入一些修正,以及基于天全量的累積表的快照全量用戶信息維表;

2.開關(guān)操作狀態(tài)線。記錄開關(guān)狀態(tài)變更記錄,得到當(dāng)前用戶的開關(guān)狀態(tài)快照,是多態(tài)記錄的一種特殊情況;

3.添加刪除狀態(tài)線。記錄用戶的添加刪除等操作,得到當(dāng)前用戶操作結(jié)果的保有快照;

4.其它,比如登錄狀態(tài)、用戶等級等。

商業(yè)化線

商業(yè)化線相關(guān)的與收入相關(guān)的,比如cp合作、廣告位、推廣位、訂單、會員充值等;

需要說明的是本系列的數(shù)倉的主要介紹的是流量型產(chǎn)品形態(tài)、更多的是關(guān)注用戶規(guī)模,所以主線是是關(guān)于用戶的,而對于其它的產(chǎn)品形態(tài),比如購物類、充值消費類的則主線可能是商業(yè)化線等。此外作為用戶流量型產(chǎn)品,還隱藏著另外一個更加常用的線:自查線,每個主題的自查明細(xì)表,基于event_id或者參數(shù)的展開,但是沒有參數(shù)值的組合過濾。(自查線這個似乎沒有必要)

下圖是一張數(shù)倉的分線演示圖,每個框是一張表,不同顏色的框串聯(lián)成各自的數(shù)倉線。

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分主題

在進(jìn)行分矩陣設(shè)計的時候牽涉到分行和列的業(yè)務(wù)主題,此處詳細(xì)介紹下數(shù)據(jù)主題的設(shè)計,本部分的設(shè)計是從高層次上的。

主題劃分的一些依據(jù):業(yè)務(wù)過程(或子過程,比如訂單)、ER中的E(或者R,比如商品主題)、數(shù)據(jù)服務(wù)的對象(運營主題)、數(shù)據(jù)的用途(比如商業(yè));分主題也即數(shù)據(jù)集市,根據(jù)業(yè)務(wù)形態(tài)的不同,會衍生出不同的主題,但以下主題在app中廣泛存在:

用戶主題(也即大盤:新增活躍、留存)

內(nèi)容主題(具體提供的服務(wù)形式,也可以理解為產(chǎn)品主題,含曝光、點擊、分享等用戶消費傳播行為)

運營主題(可能合并到某個內(nèi)容主題上,比如活動、通知、彈窗、授權(quán)、分享等)

商業(yè)化主題(廣告、訂單等通常用于結(jié)算)

技術(shù)主題(故障率、崩潰率、準(zhǔn)確率等衡量技術(shù)指標(biāo))

備注:

社交主題可以合并到內(nèi)容主題也可以合并到運營主題,需要視app的具體特性和重視程度確定

數(shù)倉的分主題主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)集市層,而數(shù)據(jù)集市層可能會因為使用比如kylin等多維分析工具被弱化。

用戶主題

用戶主題是產(chǎn)品的盤子,就像家店鋪,多少人使用就像多少顧客。基于用戶主題的常見統(tǒng)計有整體的新增、活躍、累積活躍、新增留存、活躍留存等大盤數(shù)據(jù),以及對某些關(guān)鍵行為的用戶的后續(xù)追蹤,還有某些核心過程的PUV、轉(zhuǎn)化漏斗等。

內(nèi)容主題

內(nèi)容主題是盤子里東西的消費狀況,就像提供的菜單,每個菜被多少人點了。基于內(nèi)容主題的常見統(tǒng)計有針對內(nèi)容(文章、視頻、商品等)的各種消費行為(曝光、點擊、購買、下載等)的次數(shù)、人數(shù)、時長、金額等按不同維度的度量統(tǒng)計。常見的維度拆分有時間拆分、地域拆分、位置(人貨場模型中的場)拆分、畫像拆分、渠道拆分等,對度量的統(tǒng)計又有累積、非累積、TopN等。

運營主題

廣告、促銷、活動等一切由于運營活動相關(guān)本身的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以及運營活動對其它主題數(shù)據(jù)的影響衡量。

營收主題

營收的來源主要分為以下幾種:

流量廣告

商務(wù)合作

優(yōu)惠券

充值消費

會員充值

訂單、打賞等

流量廣告的數(shù)據(jù)主要產(chǎn)生于用戶行為,而充值消費的數(shù)據(jù)主要來自業(yè)務(wù)庫相關(guān)。

以上四個主題是在常見應(yīng)用上通用的主題,其它的主題比如技術(shù)主題,在某些有明顯的技術(shù)指標(biāo)對比的產(chǎn)品上會占主要的地位,比如文字識別類應(yīng)用的識別準(zhǔn)確率、搜索類產(chǎn)品的搜索滿意度、語音智能助理類的會話完成率等。這些產(chǎn)品上技術(shù)指標(biāo)和用戶的體驗密切相關(guān),是產(chǎn)品未來發(fā)展重要的參考方向,因此會強化出來做數(shù)據(jù)主題。另外如引流類或者與其他app有頻繁的引流拉起等應(yīng)用的數(shù)據(jù)體系建設(shè)上,也會單獨拿出跳轉(zhuǎn)對接數(shù)據(jù)做主題分析。總之,主題的劃分并不是確定不變的,需要根據(jù)業(yè)務(wù)的具體形態(tài)和重點度量的指標(biāo)等進(jìn)行建設(shè)。

以上的矩陣、分層、分線、分主題的規(guī)劃只是從不同的角度來看數(shù)據(jù)框架,本質(zhì)都是對數(shù)據(jù)流圖的一種拆解,差異在拆解的數(shù)據(jù)視角。

數(shù)據(jù)倉庫體系的規(guī)劃建設(shè),數(shù)據(jù)倉庫分層設(shè)計,數(shù)倉規(guī)劃與數(shù)倉建設(shè),業(yè)務(wù)矩陣

2數(shù)據(jù)倉庫實施

需求分析

了解業(yè)務(wù)過程,每個業(yè)務(wù)過程的參與實體和各實體可能的分析維度等信息; 了解數(shù)據(jù)源組成,有哪些數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)的更新周期;預(yù)構(gòu)建指標(biāo)體系,了解指標(biāo)的分類,分析維度、時效性要求;了解可能的擴展需求,比如畫像寬表。需求分析階段是建立數(shù)倉的概念模型,明白數(shù)倉要支持的大致需求,雖然數(shù)倉建設(shè)并不要完全滿足業(yè)務(wù)需求,在建設(shè)的過程中肯定要有取舍,但第一步進(jìn)行需求分析能保證在數(shù)倉建設(shè)過程中不致于偏離目標(biāo)太多,避免建設(shè)爛尾或者好看不好用的繡花枕頭

指標(biāo)體系

此部分會另外開專題介紹,指標(biāo)體系一般分為三類:

用戶增長體系

流量體系

營收體系

每個體系內(nèi)分析數(shù)據(jù)的維度、更新周期等。指標(biāo)體系的建立是需求分析環(huán)節(jié)需要重點完成的一步。

模型選擇

模型選擇環(huán)節(jié)要根據(jù)需求分析階段的結(jié)論,在ER模型、維度建模等基本的建模思想中選擇一種建模思想,比如說選擇了維度建模,要進(jìn)一步根據(jù)需求分析中相關(guān)的業(yè)務(wù)過程和維度視角,在星型模型、雪花模型、星座模型中選擇一種模式。這個過程要充分的結(jié)合業(yè)務(wù)的實際狀況、開發(fā)人力和成本、各模型的優(yōu)缺點等因素進(jìn)行綜合分析,是關(guān)系到建模是否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需要說明的是,在快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),業(yè)務(wù)規(guī)則可能經(jīng)常變化,而對于不同粒度水平進(jìn)行度量和監(jiān)控,進(jìn)而快速響應(yīng)的需求卻基本保持不變,比如層級的時間粒度(年、月、周、日、小時)、層級的地理粒度(大區(qū)、省、市、區(qū)縣、商圈)以及基于產(chǎn)品自身屬性的層級粒度(大類、子類)。基于這種特性,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中廣泛采用維度建模的思想,同時為了使用的方便,又以星型模型和雪花模型較多。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃是對數(shù)倉建設(shè)過程各階段中涉及的對象、屬性、關(guān)系、鍵、交付物等進(jìn)行規(guī)范定義,同時制定標(biāo)準(zhǔn)落地方式或者檢查的方式。比如表命名規(guī)范、字段命名規(guī)范、任務(wù)命名規(guī)范、調(diào)度依賴規(guī)范、代碼開發(fā)規(guī)范等。需求強調(diào)的是,這一步看似無關(guān)緊要,也往往直接被忽略跳過,但好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃能為建設(shè)高質(zhì)量數(shù)倉的保駕護(hù)航,對數(shù)倉質(zhì)量、健康度的保持都大有裨益。

開發(fā)部署

包含表設(shè)計、代碼開發(fā)、調(diào)度開發(fā)和告警開發(fā)等

事實表和維表設(shè)計

維表設(shè)計

代碼開發(fā)

流程、審核機制、回退機制

調(diào)度開發(fā)

依賴任務(wù)的配置

回跑機制

任務(wù)權(quán)限管理

告警開發(fā):

數(shù)據(jù)量異常,某些細(xì)分維度、字段值、計算指標(biāo)異常的告警措施

任務(wù)失敗、等待超時、執(zhí)行超時、上下線、上游重跑等告警措施

開發(fā)部署階段完成了數(shù)倉建設(shè)的邏輯模型和物理模型設(shè)計階段,是數(shù)倉建設(shè)的主要工作內(nèi)容。

評估驗收

對應(yīng)的問題包含在相關(guān)問題介紹部分,需要進(jìn)一步思考數(shù)倉開發(fā)的交付物是什么。

數(shù)據(jù)字典

指標(biāo)口徑的定義

核心表和其用途

數(shù)據(jù)流圖和重要指標(biāo)的出口

業(yè)務(wù)變動對數(shù)倉的影響,比如某些手工維護(hù)的維表需要根據(jù)業(yè)務(wù)變動進(jìn)行相應(yīng)的更新

3總結(jié)

本篇從業(yè)務(wù)矩陣、分層、分線和分主題等方面對數(shù)倉的規(guī)劃做了簡要的描述。這些方面的差異只在于剖析數(shù)倉的角度,其目的是一致的,即為了清晰地梳理數(shù)據(jù)體系、洞察數(shù)據(jù)狀態(tài)、以及更好地規(guī)劃未來數(shù)據(jù)地圖,從而更好的服務(wù)于各個業(yè)務(wù)需求方(BI報表、數(shù)據(jù)分析、用戶畫像等);本節(jié)最后簡要的介紹了數(shù)倉開發(fā)的基本流程。


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